伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是“纸上谈兵”。在这样的转型阵痛期，一次次验证着“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业要想生存、更好地生存，能做的就是及时改变和调整自己，与时代一路同行。
2017年12月16日-17日，第九期元培EDP中心《博雅领军计划》总裁班《中小企业战略转型升级》课程盛大开课，元培EDP中心特聘教授钱栋玉，为来自全国各地的企业董事长、总裁、高层人员等精英学员们现身说法，讲述企业战略转型升级过程中面临的“看不清、想不通、做不到”三大难题，讲自己所做，说自己所想，既有成功经验，也有失败教训，让每一
钱栋玉教授作为实战派企业经营者、企业经营策略与绩效提升导师，拥有16年一线实战经验，成功带领过两家民营企业转型，创造过某家纺面料企业连续三年经营业绩与利润复合增长率51%以上，两年成为品类冠军的行业神话。
钱教授的职业生涯兼具了快速发展期、行业衰退期企业及上市公司战略转型升级的经历，积累了深厚的理论和实战功底。在本次课堂讲述中，他为元培EDP的精英学员们还原了现实商业环境中一个个实际发生的案例及其背后不为人知的客观规律，突破了很多转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈，使学员学之能悟，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路。
第九期博雅领军计划的学员对记者说，有很多名家针对企业转型升级课题发言，但是总让人感觉理论有余却缺乏可操作性，尤其是经历实战检验的案例少之又少。而钱教授对宏观趋势有着良好把握，再加上自己多年实战经验对企业转型的深刻理解，总结出一套关于民营企业战略转型的真知灼见。其与实际紧密结合的讲述方法，让人获益匪浅。
