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培训课程

第14期北大博雅-领军计划(MBA硕士学位班)| 海南元培商学院

发布时间:2021-11-26     来源:海南元培商学院     浏览次数:668

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        工商管理硕士旨在提高每个学生的领导能力,在国际化和多元文化的背景下增强与企业管理、咨询和企业评估有关的竞争力, 并有能力将学到的知识在现实中进行应用。 由知名学者和成功的企业家所组成的强大师资队伍将为学生提供广阔的视野。在这里,学生可以汲取知识、获得丰富的经验、提高个人素质,为成为未来的领导者打下坚实的基础。


       MBA 课程是北大博雅-领军计划诸多优质学科之一,我们希望通过此课程向高层管理者提供一个高品质教育项目。

无论您是来自哪个行业,北大博雅-领军计划(硕士学位班)都将通过一套系统的工商管理课程为您的职业发展提供必需的帮助。毕业后,您将高效提升自己的企业管理能力。为实现这一目标,该项目的教授均由学术功底深厚的讲师和经验丰富的实战专家组成,可以让您充实职业知识、提高职业技能。

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  双证班  

 

修完全部课程、考核合格及完成论文,获得由北大博雅系统颁发的后EMBA结业证书,以及由中国教育部涉外监管网认可、欧洲西班牙私立大学综合排名第一的名校UCAM大学所颁发的MBA硕士研究生学位证书

  高品质  

 

秉承北大优良血统,发挥北大博雅十几年积攒的教育资源,汲取北大博雅-领军计划六年以来累积的丰富经验,融合欧洲西班牙UCAM大学之MBA课程与教学优势,强强联手,联合打造适合我国高层管理人员发展课程。

  性价比  

 

不止课程高端、国际化,教学专业、实战化,服务细致、标准化,最为重要的是如此这样优秀的课程、教学与服务的双证研究生课程班,但学费却不足国内市面现有的国际MBA学位班学费均值的三分之一


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终身学习

 

与5w+总裁同学,成为北大博雅同学会终身会员,终生免费学习;终身享受西班牙UCAM大学学威平台及校友待遇。

实践教学

 

体验军旅生活,感悟军旅文化,让军队精神融入企业管理;实地参访标杆企业,对标榜样,探求差距,提升管理水平。

智库申请

 

帮助申请加入中国智慧工程研究会高级智库,打造成知识型企业经营者。


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📌 中国教育部涉外监管网认可且推荐的西班牙大学


📌 西班牙政府教育部审核认证的西班牙大学


📌 西班牙私立大学综合排名第一的名校,心理学专业在欧洲排名第一位,工商管理专业在西班牙排名第四,泰晤士欧洲大学教学质量排名前十位,泰晤士世界大学排名推荐的世界强校。


📌 不需参加全国联考,只需通过提交资料审核,通过率高。


📌 在职非脱产入读,利用周末2-3天授课,不影响您工作。


📌 1.5年完成所有课程、按要求完成论文研究,便可顺利获得由西班牙私立大学综合排名第一的名校UCAM校本部颁发的工商管理(MBA)硕士学位证书。


📌 课程采用理论结合案例、课题研究等授课方式激发、考验学生,从而给学生精彩的课堂体验,注重对知识的理解与运用;


📌 本课程性价比极高,以精心打造的MBA课程和名师团队确保您良好的学习体验;


📌 共享高端平台,不定期组织国内外游学活动、参观考察、商务观摩,共享思想交流与智慧碰撞的盛宴;参与各项资源整合、共促发展活动。


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模块一丨北大精神与人生修炼    
  • 北大是毛泽东的思想转折之地

  • 蔡元培为什么是北大之父

  • 从北大自然环境看北大精神

  • 北大教授的治学思想与人生追求

  • 北大学生的贡献与追求

  • 北大精神与人生追求

模块二丨军事拓展与领导塑造
  • 体验团队伟大力量,增强团队意识

  • 树立相互配合,相互支持的团队精神

  • 发掘自身潜能,增强自信心

  • 启发想象力与创造力,提高解决问题的能力

  • 感受军队精神中的精髓,感悟企业管理新思路

模块三丨“两会”新政解读与企业新机遇
  • “两会”政府工作报告精神解读

  • 剖析“两会”上企业关心的核心问题

  • 国内外经济形势分析及应对策略

  • 破解新形势下产业及企业发展难点与痛点

  • 如何把握“两会”后企业发展战略机遇

模块四丨宏观经济形势下中小企业机遇与挑战
  • 中国经济发展模式及其规律

  • 疫情对世界格局和中国经济的影响

  • 中美贸易战对全球和中国经济的影响

  • 内循环和市场大变局下民营企业的机遇与挑战

  • 全球经济形势和“一带一路”风险防范

模块五丨企业数字化转型之路
  • 企业数字化——我们需要知道些什么

  • 企业数字化所造成的影响如何

  • 企业数字化变革需要具备哪些思维

  • 企业数字化变革中需要具备什么能力

  • 如何助力企业精准打造数字化变革

模块六丨基于核心能力的战略管理
  • 战略思维:我们未来靠什么赚钱

  • 战略分析:能做比想做敢做重要

  • 战略选择:适合你的才是最好的

  • 战略优势:企业软实力比拚未来

  • 战略愿景:企业如何做百年老店

  • 战略空间:小企业从弱变强之路

  • 战略诟病:多元化的后果是什么

  • 集团战略:如何打造与驾驭航母

  • 战略创新:后危机时代的新思维

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模块七丨移动互联网与商业模式创新

互联网+与企业面临的挑战

我们为什么要关注商业模式:生存与发展

如何构建商业模式:要素与框架

如何快速占领目标市场:商业模式的复制与扩张

如何让企业在资本市场上卖个好价钱:商业模式与资本运营

模块八丨新时代网络舆情应对与危机管理

哪四种人会在网络制造负面影响

如何防止个体事件向公共事件转化

如何把危机造成的损失减少

如何利用危机,化危为机

危机管理有哪些策略与方法

如何用示弱法和示强法进行有效谈判


模块九丨经营模式创新与管理优化
  • 破解“钱难赚”与“人难管”两大难题

  • 顶层设计与竞争优势

  • 管理优化与利润倍增

  • 模式创新与不战而胜

  • 人才培育与执行为王



模块十丨中小企业融资之道 
  • 中小企业融资环境现状分析

  • 中小企业如何进行融资操作

  • 融资前期准备工作、常见问题及风险防范

  • 企业内部融资与资产整合


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