当前位置:首页 > 通知公告 >第13期博雅领军计划丨9月份课程通知...

通知公告

第13期博雅领军计划丨9月份课程通知

发布时间:2021-10-28     来源:海南元培商学院     浏览次数:707

引言

疫情全球蔓延、中美关系危机、国际产业链重组、经济双循环战略、线上化大势所趋,诸多不可控变量存在……

日益激烈的市场竞争态势,如何逆境突围,找到市场创新方向?

日趋复杂的国内国际环境,如何立乎不测,降低风险有效管控?

日渐增大的运营成本压力,如何见微知著,整合资源高效运营?

新环境,新挑战,新方向,新打法。

重审思维,重启市场,重构组织,重燃激情。

潘诚老师将从一个资深企业问题研究专家的角度,对照领先企业成长轨迹,理性反思中国企业发展历程,探讨在复杂国际国内形势下企业的新挑战,探寻增强民企竞争力的新战略新路径。

9月博雅课堂,期待您的到来。



1.jpg

课程概况

上课日期:2021年9月11-12日(共两天)

上课地点:北京(具体地点另行通知)

课程主题:

《双循环,新挑战:民营企业转型变革与创新

授课老师:潘诚

老师简介

2.jpg


课程价值

1、明晰企业运行的内在逻辑与基本法则

2、清晰疫情之后的系统危机与深层影响

3、找到抢占市场发现客户的策略和打法

4、了解组织改进效率提升的办法和步骤

5、厘清各层级人员角色使命与责任担当

课程大纲

  01雾里看花:当下的困境与挑战

  02结构思考:企业运营基本循环

  一、重审思维:历程反思与文化引力

  01善问者学:支撑未来关键因素

  02历程回顾:五大变化五大挑战

  03内生困境:民营企业成长瓶颈

  04正本清源:底层逻辑顶层设计

  05道生本立:指导思想四大转变

  二、重启市场:打法创新与战略张力

  01竞争层次:高质量发展新要求

  02知己知彼:战略选择四大定位

  03逆境突破:战略转型七大对策

  04产品创新:三重质量差异竞争

  05服务创新:客户满意从何而来

  三、重构系统:生态进化与组织活力

  01组织内伤:系统运营常见问题

  02组织设计:法人立场员工角度

  03组织演化:三种形态基本特征

  04组织变革:落地实施三种策略

  四、重燃激情:持续学习与团队耐力

  01境由心造:三种态度三种结果

  02攘外安内:老板六种不良心态

  03臻于至善:不同角色不同担当

  04行必有方:工作作风三点关键


 时间安排 

9月11日: 09:00 - 12:00

              13:30 - 17:00

9月12日:09:00 - 12:00

              13:30 - 16:00


往期回顾









北大博雅教育研究院 投诉邮箱:servers@pku-ypzk.org.cn

国家工业和信息化部互联网信息中心备案:京ICP备2021007999号

京公网安备 11010802037027号